У час, коли Україна протистоїть російській агресії, вітчизняні підприємства демонструють неабияку витривалість. Особливо вражає історія групи компаній “Інтеррибфлот”, знаної своєю торговою маркою “Аквамарин”.
Створена у 1994 році, компанія “Інтеррибфлот” за три десятиліття здобула провідні позиції на українському ринку рибних консервів. Унікальність підприємства полягає в тому, що воно самостійно здійснює вилов та обробку антарктичного криля, доставляючи цей цінний морепродукт на столи українців.
Енергетична автономія як запорука стабільності
Масштабні атаки на енергетичну інфраструктуру України створили безпрецедентні труднощі для промисловості. Згідно з інформацією від “Укренерго”, країна втратила майже половину своїх генеруючих потужностей. Однак “Інтеррибфлот” виявився готовим до такого сценарію.
Григорій Луцай, один із засновників “Інтеррибфлоту”, пояснює: “Ми завчасно інвестували в потужні генераторні системи. Це дозволяє нам підтримувати роботу всіх критичних відділів – від виробничих ліній до лабораторій – навіть при повному відключенні від централізованої мережі”.
Компанія не зупиняється на досягнутому. Андрій Чуклін, співвласник “Інтеррибфлоту”, розкриває плани щодо впровадження сонячної енергетики: “Ми готуємось до монтажу сонячних панелей на дахах наших приміщень. Це не лише посилить нашу енергетичну незалежність, але й зробить виробництво екологічнішим”.
Якість продукції та соціальна відповідальність у воєнний час
Попри всі перешкоди, “Інтеррибфлот” не знижує темпів виробництва. Щороку з конвеєрів компанії сходить близько 28 мільйонів банок рибних консервів. Асортимент “Аквамарин” налічує понад 60 найменувань, кожне з яких виготовляється без використання штучних добавок та ГМО.
З початком повномасштабного вторгнення “Інтеррибфлот” став надійним партнером для Збройних Сил України. “Наші консерви – це понад 12 мільйонів порцій якісного харчування для захисників України. Ми пишаємося тим, що можемо підтримувати наших воїнів”, – говорить Григорій Луцай.
Компанія також активно долучається до волонтерських ініціатив. Зокрема, “Інтеррибфлот” надав матеріали для виготовлення понад 15 тисяч окопних свічок – незамінних помічників на передовій.
На жаль, війна зачепила і сам “Інтеррибфлот”. Влітку 2024 року внаслідок ракетного удару було знищено значну кількість готової продукції на складах компанії. “Це був болючий удар, але він лише загартував наш дух”, – коментує Андрій Чуклін.
Незважаючи на всі труднощі, “Інтеррибфлот” залишається надійним роботодавцем для майже 400 працівників, гарантуючи їм стабільний дохід та соціальний захист. У 2023 році компанія сплатила понад 104 мільйони гривень податків, демонструючи свою важливість для економіки регіону.
“Наша мета – не просто вижити, а розвиватися далі. Ми віримо в Україну і продовжуємо інвестувати у майбутнє”, – підкреслює Андрій Чуклін.
Історія “Інтеррибфлоту” – це яскравий приклад того, як український бізнес не лише адаптується до кризових умов, але й активно працює на відновлення економіки країни. Обираючи продукцію “Аквамарин”, споживачі підтримують не просто виробника якісних консервів, а й компанію, яка стоїть пліч-о-пліч з Україною у найважчі часи.
Інвестиції в модернізацію та експортний потенціал
У 2025–2026 роках “Інтеррибфлот” продовжив курс на технологічне оновлення виробництва. На підприємстві впроваджено сучасні системи контролю якості відповідно до міжнародних стандартів безпечності харчових продуктів (зокрема HACCP та ISO 22000), а також модернізовано лінії стерилізації та фасування. Це дозволило підвищити енергоефективність виробничих процесів і зменшити витрати води та електроенергії на одиницю продукції.
Паралельно компанія активно розвиває експортний напрям. Попит на рибні консерви українського виробництва зростає у країнах Східної Європи та Балтії, а також серед українських громад за кордоном. Розширення географії поставок не лише зміцнює валютні надходження, а й підвищує впізнаваність українських брендів на міжнародному ринку продовольства.
За даними галузевих аналітичних оглядів продовольчого ринку у 2025 році, сегмент консервованої рибної продукції в Україні демонструє поступове відновлення та зростання після спаду 2022–2023 років. На тлі стабілізації логістики та внутрішнього попиту компанії з повним циклом виробництва, такі як “Інтеррибфлот”, мають конкурентну перевагу завдяки контролю якості на всіх етапах — від вилову до готової банки.
Сталий розвиток і турбота про споживача
Окрему увагу компанія приділяє принципам сталого розвитку. У 2026 році було розширено програми з мінімізації виробничих відходів та оптимізації пакування. Зокрема, впроваджуються рішення зі зменшення використання допоміжних матеріалів і підвищення частки вторинної сировини в пакуванні, що відповідає сучасним європейським екологічним тенденціям.
Зростає і попит споживачів на поживні, натуральні та довготривалі продукти з високим вмістом білка. Дослідження українського споживчого ринку харчових продуктів у 2025 році показали, що понад 60% покупців звертають увагу на склад і походження інгредієнтів. У цьому контексті продукція з антарктичного криля та океанічної риби, багата на омега-3 жирні кислоти та легко засвоюваний білок, відповідає тренду здорового харчування.
“Інтеррибфлот” також розширює комунікацію зі споживачами через цифрові канали, надаючи більше інформації про походження сировини, процес виробництва та харчову цінність продукції. Така відкритість формує довіру та зміцнює репутацію бренду “Аквамарин” як відповідального українського виробника, що мислить стратегічно й працює на перспективу.
Оновлено 27.03.2026
